变数

这几天能够早回家，今天有没有加班。 大家都很高兴，之前的辛苦都忘记了。 其实最高兴的莫过于很够处理随时变动的事情。

某一天，仓物部的管理人无辜“失踪”。查探之下，原来是他在没有递辞职信，没有通知的情况下离开。 由于他的工作与我的息息相关，我还得去看看他有没有做到应该做的工作。 没想到他的安排比我想象的还要差。 更怒的是，他的助手也没有来上班（随后的几天也不来上班，后来听说他叫妹妹传话说不干了！）我拿起电话拨了给他，他却关了电话。在紧急关头，我唯有想一些办法以解燃眉之急。 晚上工作后，我忽然发了个短讯给那离职了的仓物部管理人，以激将法引他回话。这一招果然管用，他立刻打了个电话过来。 我劈头就逼问他什么时候过来交待工作。 他说隔天。 我就通知所有有关系的人。

第二天，他来了，躲在办公室楼下不肯上来。由于我赶着出去，我就快步去找他，示意他上来。我也跟他说我们什么什么人会与他开会，叫他去拿出还没做完的工作文件来开会。 我之后就通知几个想见他的同事及客户。我们在会议室等了老半天，还没见他来。我按捺不住，到仓库看看他准备了没有。咋看之下，发现他在吃饭。我气得狠狠的骂他。 他还理直气壮的说他还没吃饭。听了之后我真的很想爆三字经。可是想到我们是来解决问题，我就叫他快点。他或许怕了，就快一些准备去开会。我在会议中因为有要事先走。后来听说他在交待工作后匆匆离开了，连人事部负责人也不见。 这简直让人啼笑皆非。 他留下的手尾让很多人不方便，我断然的发邮件建议上司及人事部同事立刻把这个混蛋及他的助手列入公司的黑名单。 索性好像李茂山唱的一样 - 再回头也不要你！

我在负责寻找客户的同时，结识了一间规模挺大的韩国公司经理。 由于经验尚浅，我问了一连串或许让他不舒服的问题。 他在回函时很不客气的暗示 - 我不在意你的产品。 我愣了一下，以谦卑的语气回了他，希望日后有机会大家一起合作做生意。没想到很快就收到他以缓慢的语气回了邮件给我。 后来我们也聊一些生意上的讯息。 今天也在网上遇到另一个客户。虽然生意谈不成，但是大家还是可以聊聊往后的生意来往。

人与人之间不时都会面对一些很难理解，莫名其妙的矛盾。 我如今已经懂得如何沉得住气，以解决事情为前提。 凡事都以沟通来达到共识。 其实很奇妙。当你以为是一个僵局，一旦能够坐下来的时候，气氛就会缓和。如果能够沟通的话，很快就会破冰了。