岗位

每一个人都在自己的团体里扮演一个重要的角色。 每一个人都是团体的一份子。缺一不可。我在近这几年才明白这个道理。

中国有一部戏叫“一个不能少”。 忘了是哪一位导演拍的。听说戏里的演员都没有经过特殊训练，演出来的效果挺赚人热泪的。 令我感动的是，主角那种不屈不饶的精神，使尽办法，非要把迷路的学生找回来不可。 在工作里，我看到一位领袖尽力留住犯错的部署。 开始的时候我以为该领袖应该是和她的部署感情很好。后来才发现，少了任何一个人，工作跟本会慢完成。因为，在她的部队里，我看到每一个人都没闲着，都有自己要坚守的岗位。

有一位官员检查我们公厂。 在工作完毕之后，大家闲聊。 原来他曾经在一间著名的日本公司任职品管经理。 他说在那里有个互动很好的环境。每一个人都有自己的责任，也必须捍卫自己的责任。开会的时候，任何人都有权利发言。哪怕是一个普通的主管，当任何人（包括总经理）犯错的时候，他一样可以投诉，甚至可以爆粗：What a fxxxing thing are you doing? 总经理进入生产部看到不对的东西也会粗野的边骂边踢东西。可是放工之后大家都可以相约去喝几杯。因为他们知道那是工作。因为没一个人都有自己的工作岗位，也该坚守自己的岗位。 有挑战才会有进步。现任职的部门反而事事得迁就，尤其是明知道上司做错了，还得“忍气吞声”。在他脸上看到了无奈。

一个团体。 如果没有领袖的承诺，下属即使干得再好，也会慢慢的对工作失去了热情。因为他们没有任何的满足感可言。 他们走得路， 在自己的岗位上盖不该坚持，都是得看领袖的安排。 干得好，无论领袖说的话多漂亮，称赞下属天上有地上无，下属顶多开心一阵。但是他们很快的会意识到自己是个笨蛋！即使该团体将来成功了，也只会是领袖的功劳。 因为下属们以为努力一些，就会得到领袖的重用。实际上，他们付出的永远比得到的还要多！可怜兮！

很多人天真的以为，公司赚钱表示加薪花红少不了自己的份儿。 可是，当他们与领袖一起为成功而欢呼的同时，领袖也开始盘算该给下属多少报酬了。 当下属知道他们的待遇比预想的还要少的时候，他们醒了。他们不知道公司赚钱永远是只有老板的事。 他们干得好，顶多会得到一点点报酬，还有一个热情的拍打在肩上，称赞你，鼓励你再上一层楼。 以前老板一脸正气的说“让我们一起努力。。。”，成功之后老板不说这句话了。

想到这种“待遇”，想到我的报酬，我会觉得自己在这着几年当中扮演着别人的棋子。 我坚守着自己的岗位。 我的执著不受到阻碍，只是因为我仍然有价值。但是我的报酬就慢慢的被剥夺。 这让我开始怀疑我一直坚持的纪律是一种崇高的理念还是一种替别人排除障碍的工具？

提醒自己，别再“陶醉”在自己认为的成就感了。 为自己的将来再动脑筋吧！